PRESENTACION
La modernización que vive Chile, manifestada en una economía exportadora con un
crecimiento ejemplar en el contexto latino- americano, la democratización de
las instituciones y la descentralización del país, son, sin duda, en conjunto
con otras decisiones, signos claros de una etapa fundacional que experimenta
hoy en día la sociedad chilena. Estos procesos involucran a toda la sociedad y
se espera entonces la participación efectiva de la población. El proyecto que
ahora presentamos nos ha parecido de enorme interés desde el punto de vista de
la participación; hay en este proyecto, un compromiso con lo que en nuestra
División hemos Ilamado la Identidad Local.
El concepto de Identidad Local incorpora al proceso de modernización, las raíces
culturales de nuestro ser nacional, las propuestas de operacionalizar la
cultura tienden el puente necesario para que esta identidad Local empiece a
manifestarse, por lo menos en el plano de la creación cultural.
El Proyecto tiene también el mérito de
proponer conceptos: operacionalización de la cultura, de administración
cultural, gerencia cultural, que apuntan a poner en sintonía al mundo de los
creadores culturales con el ritmo de una sociedad moderna. Destacan también las
ideas de Fernando Flores sobre administración moderna de una empresa, ideas conductores
de buena parte de este Proyecto
Con Pérez Santiago, el autor del Proyecto, hemos conversado y compartido la Inquietud por el
quehacer cultural en Chile, lo acompañamos en el año 1990 en el
lanzamiento de su libro "La Pandilla de Malmo", realizado
en la Casa Colorada de Santiago.
Esta vez hemos querido incluir en nuestra serie de
publicaciones sobre Desarrollo Local este aporte que constituye un desafío para iniciar un trabajo con todos los que están comprometidos en el
desarrollo cultural y a través de ello con el desarrollo nacional.
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ENZO PISTACCHIO SASSARINI
Licenciado en Filosofía, Pontificia Universidad Católica.
Director de la División de Organizaciones Sociales, Ministerio Secretaría
General de Gobierno.
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